Quantifier le risque climatique d’approvisionnement. Arbitrer les leviers de sécurisation.
Du portefeuille réel à la décision de sourcing.
Le diagnostic permet d’identifier les volumes exposés,
de quantifier
le risque et d'arbitrer les leviers
permettant de sécuriser
l’approvisionnement.
Le risque climatique devient un risque d’approvisionnement.
Un même épisode climatique peut affecter plusieurs bassins agricoles simultanément. Pour une entreprise, l’enjeu n’est donc pas seulement de mesurer une perte de rendement, mais de comprendre quel volume manquera réellement — et à quel coût.
Choc climatique
Sécheresse, chaleur ou excès d’eau affectent les cultures et les rendements.
Perte de production
Plusieurs bassins peuvent être touchés au même moment, réduisant la disponibilité de la matière première.
Volume réellement manquant
La perte agricole ne correspond pas nécessairement au déficit que l’entreprise devra effectivement couvrir.
Coût du risque
Substitution, diversification, stocks ou autres leviers ont chacun un coût et une efficacité différents.
La question devient alors : comment réduire l’exposition réelle de l’approvisionnement aux chocs climatiques ?
Les pratiques régénératrices renforcent la résilience des exploitations face aux chocs climatiques.
En améliorant le fonctionnement des sols et leur capacité à retenir l’eau, elles permettent aux exploitations de mieux résister aux épisodes de sécheresse, avec des rendements et des revenus plus stables.
Sécheresse 2023
Baisse des rendements agricoles
8%
pour les exploitations régénératives
22%
pour les exploitations non régénératives
Une meilleure résilience climatique se traduit par une production plus régulière et une plus grande stabilité économique pour les exploitations agricoles.
Ressources et cycle de l’eau
Des sols mieux structurés favorisent l’infiltration et la rétention de l’eau et renforcent la capacité des cultures à traverser les périodes de stress hydrique.
Moins de ruissellement et d’érosion
Une meilleure couverture et une meilleure structure des sols limitent les écoulements et l’érosion lors des épisodes de fortes pluies.
Une production plus résiliente
La diversification des systèmes et l’amélioration du fonctionnement des sols contribuent à renforcer la robustesse des exploitations face aux aléas climatiques.
DÉCIDER
Notre diagnostic permet d'identifier les risques et les leviers d'action. Il donne les clefs pour choisir si, où et combien investir.
Pour préserver les approvisionnements.
CHOC CLIMATIQUE
→
PERTE DE PRODUCTION
→
VOLUME À COMPENSER
→
SUBSTITUTION
→
DÉFICIT RÉSIDUEL
→
SUPPLY-AT-RISK
CAPACITÉ ALTERNATIVE · COMPATIBILITÉ QUALITÉ · LOGISTIQUE · CONTRATS · STOCKS · DÉLAI DISPONIBLE
ADAPTER
Leviers agronomiques adaptés au contexte de risque.
DIVERSIFIER
Réduire la concentration géographique du portefeuille.
SUBSTITUER
Mobiliser les capacités alternatives disponibles.
ARBITRER
Comparer coût, volume sécurisé et délai.
Un seuil économique : le modèle compare le coût d’un levier à la valeur du risque évité.
ADAPTER
Leviers agronomiques adaptés au contexte de risque.
DIVERSIFIER
Réduire la concentration géographique du portefeuille.
SUBSTITUER
Mobiliser les capacités alternatives disponibles.
ARBITRER
Comparer coût, volume sécurisé et délai.
Un seuil économique : le modèle compare le coût d’un levier à la valeur du risque évité.
Une décision fondée sur les données réelles de votre filière.
Le diagnostic croise l’exposition climatique, la capacité d’absorption du système agricole, la résilience observée et la flexibilité du portefeuille d’approvisionnement.
EXPOSITION
Où se concentre le risque ?
CAPACITÉ
Quelle part du choc peut être absorbée ?
RÉSILIENCE OBSERVÉE
Comment le système réagit-il réellement ?
Réponse observée aux aléas et capacité d’absorption.
FLEXIBILITÉ DU SOURCING
Quelle part du déficit peut être absorbée ?
Du portefeuille réel au Supply-at-Risk
SUPPLY-AT-RISK
Quel volume peut manquer ?
OPTIONS
Que peut-on faire ?
SEUIL
À partir de quand agir ?
Une filière. Un portefeuille. Une décision.
Un pilote conduit sur une filière et un approvisionnement réels, à partir des données disponibles.
IDENTIFIER
Les approvisionnements exposés
Volumes, bassins, cultures et concentrations de risque climatique.
QUANTIFIER
Le coût du risque
Supply-at-Risk, scénarios et conséquences économiques.
ARBITRER
Les leviers de sécurisation
Coût, réduction du risque, délai et seuil économique.
Vous obtenez la capacité d’arbitrer un investissement de sécurisation.