Dans un contexte où les crises écologiques et sociales s’intensifient, l’entreprise régénérative émerge comme une réponse audacieuse et essentielle. En s’inspirant de modèles tels que l’agriculture régénératrice, elle va au-delà de la simple réduction d’impact pour revitaliser les écosystèmes et les communautés humaines.
Nous avons souhaité vous emmener à la découverte de ce concept, à travers un dossier en 3 volets, dont voici le premier, sur la définition du concept et son origine.
Qu’est ce que l’entreprise régénérative ?
Le concept d’entreprise régénérative repose sur l’idée qu’une entreprise ne devrait pas seulement limiter ses impacts négatifs, mais également contribuer à restaurer les écosystèmes et revitaliser les communautés humaines.
Contrairement aux modèles traditionnels de la Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE), qui visent à « faire moins de mal », l’approche régénérative pousse plus loin en s’alignant sur les principes du vivant. Elle cherche à recréer des écosystèmes résilients et des économies locales fortes en adoptant une vision holistique. Il ne s’agit pas seulement de préserver ce que nous avons, mais de restaurer, revitaliser et améliorer ce qui a été dégradé, tout en construisant un futur prospère et équilibré. L’entreprise régénérative génère des profits tout en favorisant les écosystèmes et les communautés.
Retour aux origines du concept
L’idée d’entreprise régénérative trouve ses racines dans plusieurs mouvements précurseurs, comme l’économie circulaire, l’agriculture régénératrice et la biomimétique. Ces approches s’inspirent du fonctionnement des écosystèmes naturels, où rien ne se perd et où chaque élément a un rôle à jouer dans un cycle de régénération.
Les recherches sur les limites planétaires, initiées par Johan Rockström en 2009, mettent en évidence les seuils critiques que nous ne devons pas dépasser pour préserver un équilibre écologique. Aujourd’hui, six de ces neuf limites, comme la perte de biodiversité et la pollution chimique, sont déjà franchies.
La théorie du Donut de Kate Raworth complète cette vision en définissant un espace sûr et juste où les activités humaines respectent à la fois les plafonds écologiques et les planchers sociaux pour répondre aux besoins fondamentaux de tous.
Ces crises combinées à l’évolution des attentes des consommateurs, des investisseurs et des régulateurs poussent les entreprises à redéfinir leurs modèles. L’entreprise régénérative offre une réponse ambitieuse et pragmatique pour relever ces défis, en alignant performances économiques, sociales et écologiques. Ainsi, ce modèle invite les entreprises à jouer un rôle central dans la transition vers un futur sûr et juste.
Les 6 principes fondamentaux de l’entreprise régénérative
De ces différentes approches, on peut dégager 6 grands principes fondamentaux auxquels les entreprises peuvent se conformer pour devenir plus régénératives :
- S’aligner sur les cycles naturels : Les processus industriels traditionnels doivent évoluer vers des cycles inspirés du vivant. Cela peut inclure la réutilisation des ressources et des déchets. Par exemple, des usines biophiliques fonctionnent comme des forêts, en recyclant l’eau et en séquestrant du carbone.
- Créer un impact positif net : L’objectif n’est pas de compenser les dommages, mais d’investir dans la régénération. A titre d’exemple, Patagonia montre la voie en soutenant des initiatives de reforestation et en encourageant ses clients à réparer leurs vêtements plutôt qu’à les jeter.
- Soutenir les acteurs locaux d’un territoire : Une entreprise régénérative valorise les acteurs locaux et renforce leur autonomie. Cela peut passer par des partenariats avec des agriculteurs d’un territoire où est implantée une entreprise, pour promouvoir des pratiques durables et restaurer les écosystèmes.
- Innover grâce au biomimétisme : En s’inspirant des solutions développées par la nature, les entreprises peuvent adopter des modèles plus résilients et moins gourmands en ressources. Par exemple, Nanollose transforme les déchets de l’industrie du vin en textiles grâce à des processus bio-inspirés.
- Favoriser une gouvernance inclusive : La prise de décision doit intégrer les intérêts de toutes les parties prenantes, des salariés aux communautés environnantes, pour assurer une transformation collective.
- S’inscrire dans une démarche systémique : Adopter une approche systémique signifie comprendre que la prospérité d’une entreprise dépend de celle de son écosystème. Cette vision nécessite une collaboration entre toutes les parties prenantes.
ReGeneration : un catalyseur pour l’entreprise régénérative
L’entreprise régénérative incarne une vision ambitieuse : dépasser la simple réduction des impacts négatifs pour devenir un acteur de restauration et de revitalisation des écosystèmes. Chez ReGeneration, ce principe fait partie intégrante de notre ADN (au-delà de notre raison sociale qui parle d’elle-même !). Nous accompagnons les entreprises dans leur transition vers un modèle régénératif, en nous concentrant sur un levier clé : la transition agroécologique.
Grâce à nos solutions innovantes de mesure et de contribution carbone, nous aidons les entreprises à réduire leurs impacts environnementaux tout en générant des bénéfices tangibles pour la planète et les acteurs du territoire. Ce travail repose sur des collaborations étroites avec des agriculteurs locaux, que nous soutenons sur le long terme dans l’adoption de pratiques agricoles régénératrices.
Ces initiatives ne se limitent pas à restaurer les sols : elles créent un cercle vertueux où entreprises, agriculteurs et écosystèmes évoluent en synergie. Ensemble, nous transformons des ambitions en actions concrètes, contribuant à un avenir durable où prospérité économique et régénération environnementale se rejoignent.
